Как сильные стороны сотрудников могут помочь построить эффективную команду?
У всех компаний есть возможность повысить эффективность своей команды: нужно только раскрыть и поддержать личные качества членов команды. Сильные стороны человека – важная тема в исследовании и применении позитивной психологии, и этот подход всё чаще используется в компаниях. Те, кто ежедневно использует свои лучшие качества, в шесть раз больше вовлечены в деятельность организации, поэтому очень важно позволить каждому реализовать свой истинный потенциал и таким образом не только повысить эффективность команды, но и снизить текучесть кадров и улучшить внутреннюю связь.
Раскройте сильные стороны и поделитесь ими.
Первый и самый важный шаг – определить плюсы членов команды. Не жалейте ресурсов на этот этап – от него зависит весь дальнейший процесс. Выберите систему, инструмент или тренинг, которые покажут результаты в понятном вам выражении. В «egoPEERFECTUS» мы предлагаем и используем систему Природы и Интеллекта или тренинг MNLIFE, поскольку они измеряют все личные качества, от бизнеса и творчества до управления и музыкальности. Эта система помогает логически объяснить, почему в одних и тех же ситуациях все члены команды ведут себя по-разному. Конечно, есть и другие модели, поэтому уделите время выбору наиболее подходящего Вам варианта.
Составив список сильных сторон всех, даже высшего руководства, поделитесь им в своей организации. Дайте всем шанс узнать сильные стороны своих коллег. Это улучшит общение друг с другом, будет стимулировать дискуссии, которые обычно приводят к лучшим идеям и решениям. Изучив список, все сотрудники будут знать, кого можно попросить о помощи в проверке дизайна, годового отчета, а от кого получить полезный совет по нерабочим вопросам. Но самое главное – выявление сильных сторон может помочь сотрудникам почувствовать себя более ценными и даже более понятыми не только коллегами, но и руководством. А начальники, со своей стороны, смогут лучше организовать задачи и даже найти лучший способ их представления: в письменной форме, с помощью наглядных материалов или во время беседы.
Цель – вовлечённость сотрудников
Используйте сильные стороны людей, ставя годовые или краткосрочные цели. Такие цели могут не только повысить вовлеченность в выполняемые задачи, но и укрепить самооценку. Уверенный в себе сотрудник намного продуктивнее, потому что работа ему хорошо известна и выполняется им с удовольствием, так как не требует особых усилий. В конце прошлого года Канадский журнал административных наук опубликовал статью «Использование сильных сторон на работе: положительные и отрицательные эмоции как ключевые процессы, объясняющие эффективность работы». В нём описывается исследование, которое подтверждает, что сотрудники, которым разрешено выполнять задачи, требующие их сильных сторон, значительно реже испытывают стресс, грусть или даже физическую боль.
Позволяйте использовать лучшие качества!
Одна из самых больших ошибок компаний – они определяют сильные стороны, но не используют их. Очень важно не только слушать тренинги и участвовать в лекциях, но и проверять это на практике. Позвольте каждому члену компании или организации реализовать свой потенциал: это могут быть различные обсуждения будущего продукта или улучшения производительности, организация новых проектов или повседневные задачи. Таким образом, каждый будет вовлечен в новые увлекательные занятия и мотивирован работать. Знание лучших качеств каждого члена команды может также помочь в её формировании. При подготовке к новому проекту определите, какие люди обладают необходимыми навыками и могут присоединиться к формируемой команде.
Если вы хотите лучше понять членов своей команды и их сильные стороны или помочь коллективу объективно оценить качества нынешних и будущих сотрудников – обращайтесь к специалистам «egoPERFECTUS».
Хотите узнать свои сильные стороны?
Примените свой неиспользованный потенциал, поймите, по какому принципу действуют другие люди, и откройте для себя согласованность с помощью предлагаемых нами курсов и тестов.